座談會上，碧源公司支部書記、董事長韓雁飛分享了碧源公司人力資源結構、人工效能等人力管控基本情況，并重點講解基層企業(yè)員工分級分類管理的具體措施。集團人力資源部經(jīng)理邢路解讀了企業(yè)工資總額、企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核等文件，就集團近兩年工資總額管理工作情況深度剖析，并對二級企業(yè)落實工資總額管理等相關工作提出意見建議。

集團黨委書記、董事長張國偉對集團人力資源等工作也開展了深入解讀，他強調(diào)，各企業(yè)要在座談交流和學習中，充分吸收借鑒兄弟單位在人力資源管控等方面的經(jīng)驗和做法，不斷推進“瘦身健體”，持續(xù)深化國企改革的重要成果。各企業(yè)要在集團的整體統(tǒng)籌下，迅速推動落實2022年工資總額管理有關工作，結合相關文件和企業(yè)實際，為全面落實工資總額管理工作做好準備。同時，他指出要進一步做好信息互通、資源共享，深度挖掘企業(yè)間的潛在需求，延伸拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，在合作共贏、共同發(fā)展中謀求更遠發(fā)展空間，創(chuàng)造更大企業(yè)利益。

集團及所屬企業(yè)一行，還前往金山凈水廠二沉池等生產(chǎn)單元實地調(diào)研，現(xiàn)場了解廠區(qū)節(jié)能改造項目運行情況。

（碧源公司）