7月16日上午，碧源公司召開2024年上半年經(jīng)營分析會(huì)，總結(jié)分析了2024年上半年工作成效，部署公司下一步重點(diǎn)工作任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管、各部門及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，公司管理部就公司2024年上半年主要經(jīng)營指標(biāo)、降本控費(fèi)、所屬企業(yè)運(yùn)營及投融建管情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，深入診斷當(dāng)前存在問題并作下一步工作計(jì)劃。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自業(yè)務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下一階段發(fā)力方向作表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、公司主要負(fù)責(zé)人黃立曉指出，在全體員工的不懈奮斗和團(tuán)結(jié)協(xié)作下，公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)取得了“五漲一降”的優(yōu)異成績，總體發(fā)展趨勢(shì)向好，管理能力亦有所提升。在充分肯定成績的同時(shí)，黃立曉深入分析了當(dāng)前公司發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)，并對(duì)抓好當(dāng)前和今后一段時(shí)間的工作提出具體要求：一是對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿、國內(nèi)一流企業(yè)，進(jìn)一步提升管理意識(shí)和管理能力；二是加強(qiáng)破局能力、精準(zhǔn)發(fā)力突圍，尋找解決項(xiàng)目難題的有效措施；三是增強(qiáng)工作緊迫感，自我加壓、倒排時(shí)序，加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度；四是定期做好水務(wù)環(huán)保行業(yè)的發(fā)展政策研究，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；五是深入研究混合所有制改革等各項(xiàng)國企改革重點(diǎn)措施，發(fā)揮“1+1”大于2的改革優(yōu)勢(shì)；六是做好全面預(yù)算“真抓、真管、真用”，確保全面預(yù)算得到嚴(yán)格執(zhí)行和有效利用。

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