2024年7月23日下午，綠水投資公司召開上半年經(jīng)營分析會(huì)，會(huì)議由公司董事長董飛主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職業(yè)經(jīng)理人、各部門及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議，集團(tuán)管理部到會(huì)指導(dǎo)。

會(huì)上，副總經(jīng)理毛立學(xué)詳細(xì)匯報(bào)了綠水投資公司上半年經(jīng)營成效亮點(diǎn)、投融建管板塊工作進(jìn)展及主要經(jīng)營業(yè)務(wù)效益等情況，所屬三級企業(yè)重點(diǎn)對本單位下半年工作思路與發(fā)力方向作匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合各自職責(zé)分工作補(bǔ)充發(fā)言。

公司董事長董飛在總結(jié)講話中指出，在全體員工的不懈努力與攻堅(jiān)克難下，上半年在融資保障、營收增加、成本控制、項(xiàng)目移交等方面取得不少亮點(diǎn)成效，同時(shí)，綠水投資公司仍要客觀審視當(dāng)前面臨的困境與挑戰(zhàn)，聚焦解題破局、謀求協(xié)調(diào)發(fā)展。針對下半年工作，他強(qiáng)調(diào)：一要提高認(rèn)識、沖鋒在前。全體員工統(tǒng)一思想、敢于擔(dān)當(dāng)，以時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感和精氣神應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻形勢，以篤行實(shí)干的扎實(shí)行動(dòng)攻克一切難點(diǎn)堵點(diǎn)，千方百計(jì)地完成年度工作任務(wù)。二要聚焦重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力。錨定集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)，找準(zhǔn)各板塊發(fā)力點(diǎn)，做到“跳起摸高、破局突圍”。投資拓展方面，研究吃透、用好政策，提前科學(xué)謀劃優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)備項(xiàng)目，著力做好投資前期論證，確保可隨時(shí)上馬推動(dòng)項(xiàng)目落地。增收方面，全力推動(dòng)光伏二期、龍門地?zé)岬纫淹旯?、即將完工?xiàng)目的投產(chǎn)增收。三要開源節(jié)流，提質(zhì)增效?！敖当驹鲂А辈荒芰饔谛问?，各企業(yè)要對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，以市場拓展為核心，全面預(yù)算為抓手，全司上下各崗位履職盡責(zé)，抓好降本控費(fèi)、提質(zhì)增效各項(xiàng)工作，推動(dòng)企業(yè)整體效益提升和各關(guān)鍵指標(biāo)總體向好。四要樹牢底線，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。堅(jiān)持底線思維著力防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基，以風(fēng)險(xiǎn)防范為根本，內(nèi)控管理為抓手，優(yōu)化效能為重心，切實(shí)為綠水投資公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

撰稿：綠水投資公司管理部